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¿Cómo se siente el CEO de Disney acerca del fracaso en taquilla de The Mandalorian & Grogu y Moana?

Por Ryan Scott

5 de agosto de 2026 2:40 p. m. EST

Lucasfilm

Disney ha tenido grandes éxitos este año, con "Toy Story 5" como uno de los mayores éxitos de 2026. Pero la Casa del Ratón también ha tenido grandes fracasos. Esto incluye la última aventura de "Star Wars", "The Mandalorian and Grogu", y la versión de acción real de "Moana", que fracasaron espectacularmente en taquilla en julio. Entonces, ¿cómo se siente el CEO de Disney acerca de estos fracasos?

En la reciente llamada de resultados del tercer trimestre de Disney, el CEO Josh D'Amaro, quien reemplazó a Bob Iger a principios de este año, abordó los fracasos de estos dos títulos de franquicias masivas. Si bien admitió que no cumplieron con las expectativas en taquilla, tuvo una perspectiva positiva de la situación:

"Incluso cuando nuestras películas de franquicia no cumplen con nuestras expectativas de taquilla, como con 'The Mandalorian and Grogu' y la versión de acción real de 'Moana', nuestras inversiones en estas propiedades centrales impulsan otras partes de nuestra empresa. 'The Mandalorian and Grogu' impulsó un crecimiento saludable en las ventas minoristas para la franquicia 'Star Wars' y atrajo a los visitantes a la atracción actualizada Millennium Falcon en Disneyland y Walt Disney World, y generó un compromiso significativo en los videojuegos. Y se espera que la versión de acción real de 'Moana' sea un título fuerte en Disney+, basándose en el éxito de la película original, que es una de las películas más transmitidas de todos los tiempos."

"The Mandalorian and Grogu" del director Jon Favreau estableció un récord de taquilla no deseado para "Star Wars", convirtiéndose en la entrada de acción real de menor recaudación de la franquicia hasta la fecha con solo $345 millones en todo el mundo. En cuanto a "Moana" del director Thomas Kail, todavía está en cines pero con un presupuesto enorme de $250 millones, ha recaudado solo $263 millones hasta la fecha y está desvaneciéndose rápidamente. Ninguna está ni cerca del resultado que Disney esperaba.

¿Tiene Disney un punto a favor de The Mandalorian and Grogu y Moana?

Disney

En la carta a los inversores, Disney tuvo una opinión similar a la de Josh D'Amaro diciendo: "Estas inversiones en franquicias contribuyeron a la creación de valor más allá de sus estrenos cinematográficos". Para lo que vale, argumenté que "The Mandalorian and Grogu" fue un éxito para "Star Wars" en taquilla después de su fin de semana de estreno, antes de saber lo mucho que iba a caer. Aunque mi razonamiento no fue diferente al de D'Amaro.

En cuanto a "Moana", esa es una píldora más difícil de tragar. Por un lado, tuvo un presupuesto mucho mayor, ya que "Mando" costó $165 millones. También llegó después de "Moana 2", que fue uno de los mayores éxitos de taquilla de Hollywood en 2024 con mil millones de dólares. A pesar de eso, el director financiero de Disney, Hugh Johnston, tuvo su propia perspectiva positiva de la situación, diciendo lo siguiente:

"El rendimiento teatral es importante para nosotros, por supuesto, y ciertamente aspiramos a ofrecer resultados financieros consistentes para nuestras películas. Pero la naturaleza de la industria cinematográfica es que es más un juego de cartera. La buena noticia para nosotros es que nuestro negocio diversificado nos ayuda básicamente a cubrir la volatilidad que surge del negocio cinematográfico. La ventana teatral, en muchos sentidos, es solo un punto de datos, y el valor real de esa IP es el beneficio acumulativo de décadas de narración y nuestra capacidad para tomar esa IP y colocarla en todo el motor de Disney".

En ambos casos, hay ventajas más allá de la taquilla. Disney probablemente vendió una tonelada de juguetes de Baby Yoda. "Moana" está destinada a transmitirse mucho en Disney+. La pregunta es, ¿puede esa ventaja posterior a la taquilla realmente compensar las fuertes pérdidas teatrales?

De cualquier manera, Disney tiene duras lecciones que aprender de estos errores de taquilla

Lucasfilm

En el caso de películas más pequeñas, ciertamente es más fácil que las fuentes de ingresos posteriores a la taquilla compensen las deficiencias en la taquilla. Cuando se trata de grandes éxitos de taquilla que se encuentran dentro de franquicias pilares para Disney, las matemáticas se complican más.

Con "The Mandalorian and Grogu", la recepción fue mixta, pero también fue un asunto de menor riesgo, llevando una serie de televisión querida a la pantalla grande. Su mayor pecado fue tener que ser la primera película de "Star Wars" en llegar a los cines en siete años después de "The Rise of Skywalker", que fue el éxito de mil millones de dólares más complicado de la historia. No es terriblemente difícil creer que después de las ventas de merchandising, el streaming, los ingresos de los parques, etc., esto podría ser un beneficio neto, en papel, al final.

Con "Moana", hay una brecha financiera mucho mayor que cerrar. También hay menos ventajas directas en términos de merchandising para esta película específica, así como menos atractivo específico para los parques temáticos. Sí, tendrá números en Disney+, pero ¿lo suficiente como para compensar sus pérdidas teatrales? Eso es más difícil de asimilar.

De cualquier manera, en ambos casos, Disney tiene lecciones difíciles que aprender. Disney ganó $7 mil millones con remakes de acción real entre 2010 y 2019. Estos remakes aún pueden ser fructíferos, pero claramente hay limitaciones. "Star Wars" tampoco está automáticamente a la vanguardia de la cultura pop. Disney y Lucasfilm necesitan encontrar un futuro más confiable para la franquicia. ¿Será la "Star Wars: Starfighter" del próximo año protagonizada por Ryan Gosling? Quizás. De cualquier manera, ese es un gran rompecabezas que aún necesita solución.